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　　尊重人才是管理的重心，我們堅(jiān)持“以人為本”，選拔人才、善用人才、培養(yǎng)人才，通過(guò)提供和諧的工作環(huán)境、具有挑戰(zhàn)性的工作以及有競(jìng) 爭(zhēng)力的待遇，為每位員工構(gòu)建展現(xiàn)才華的舞臺(tái)。

 

用人實(shí)現(xiàn)人崗合理配置。實(shí)施工作多 樣性和工作豐富性，打破員工崗 位固定化和單一化模式，適時(shí)調(diào) 換崗位和地點(diǎn)，或建立工作小組 制，一專多能或全能發(fā)展，保持 員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。 育人 授人以魚(yú)，不如授人以漁。 創(chuàng)新與持續(xù)改善：不簡(jiǎn)單模仿和抄襲， 追求創(chuàng)新和超越，堅(jiān)信任何時(shí)候都有更 好的方案和方法； 善于總結(jié)和標(biāo)準(zhǔn)化：將工作過(guò)程形成知 識(shí)財(cái)富，成為后來(lái)者的老師，降低工作 風(fēng)險(xiǎn)和成本。
做人 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，有責(zé)任感，敬業(yè)樂(lè)業(yè)，忠于 職守，與公司共榮辱； 以誠(chéng)相待，與人為善，不搞內(nèi)耗，樂(lè)于 分享：將自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、理 念進(jìn)行分享，能夠互相學(xué)習(xí)，對(duì)新員工 和下屬進(jìn)行培訓(xùn)，便于自己挑戰(zhàn)更高目 標(biāo)。 公平競(jìng)爭(zhēng) 為每個(gè)員工提供施展才能的舞臺(tái)，創(chuàng)造 學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會(huì)。不拘一格， 機(jī)會(huì)均等，任人唯賢。
容人創(chuàng)造寬松寬容的環(huán)境，使人心 情舒暢，不求全責(zé)備，允許改 進(jìn)自律。 知人了解人，理解人，尊重人，不但 知人之表，更要知人之潛力。對(duì) 明顯不合格人員予以及時(shí)調(diào)整。